2011年11月7日 星期一

一切都和「政治」有關

 (11-07-2011一心)
早上去Echo家用早餐,談到「夢想家」被控貪汙,她說,其實,那兩億多,只是冰山一角。從聽奧開閉幕式、花博開幕演出、台灣燈會、到夢想家音樂劇,都是同一批人得標,得標金額分別是四點七億、一點五億、六點五億和一點一五億元。
被控違反貪汙治罪條例,並涉嫌洩漏國防以外秘密罪的文建會主委盛治仁表示,《夢想家》的招標流程一切合法。
但其實,只要是承攬過大型官方活動的團隊都知道,「帳」是「做」出來的,當然合法。通常,他們必須登記成立技術公司,執行製作公司,創藝團隊,甚至硬體設備公司等等,表面上,「工程預算」的金額層層發包出去了,然而,檯面下,圖利的都是同一群人。舉例來說,聽奧得標時,技術團隊先購買了一批器材,接下來的花博,燈會和夢想家,都向這個技術團隊租用器材(例如,夢想家字幕投影機租賃一次一千六百萬元),所以,其中的利益輸送,何止兩億!

做生意是成全彼此

(11-07-2011一賢)
爭取美日大廠訂單
午後某台商中國封測廠的業務副總來訪,他談到台商在中國的競爭,十幾年來非常辛苦,因為中資的封測廠有中共政府在後面撐腰,享盡各種好處,虧損時政府也買單。最近兩年,他們公司改變策略,以高品質取向,爭取美日大廠訂單,終於開始轉虧為盈。
他說雖然美日公司對品質很重視,但是他們很少花時間在供應商的管理,他們感覺我們公司對品質的重視和供應商管理上很落實,給他們提升品質很大的驅動力,所以他們不因我們業績不好,仍然選定我們為長期合作的伙伴,而且給與我們最佳的價格配合。
這家最早合作的台資陸廠,在品質上一直是所有配合廠商中最好的,一度因成本與價格爭執不休。我接手營運以後,本著師『做生意是互相成全彼此的最好』的理念,不斷地溝通,相信他們也是我們可以長期合作的伙伴,現在終於得到對方的認同。
聽到他們的由衷入流的心聲,真的很感恩!