2011年7月9日 星期六

我們是這麼無知的生活著

 (07-08-2011一智)
劉黎兒在耕莘文教院演講
晚上,聽劉黎兒演講。
劉黎兒拿起麥克風侃侃而談,從314日後的生活改變,親身經歷東京人的恐慌以及無力感,這種震驚的經驗,催促他投身反核議題,以文章積極喚醒台灣社會對核電的關注。他說:每天第一件事就是查詢日本政府公告的輻射塵劑量,決定當天外出的穿著。生活中的日常價值,都反過來了!
政府只會上修輻射劑量,即使如此,驗出超標的機率仍高得驚人。有乳幼兒、孕婦的家庭,只能憑幼兒健康手冊,購買未受輻射污染或進口礦泉水,並且限量;這些聽起來令人沮喪的事實,劉黎兒卻說還算幸運,原子爐的減速棒還插得進去,並因此次的教訓,促成菅直人下令位於東京外海斷層帶上的濱岡核電廠停機,否則就如日本工程師菊地洋一所言,「相較於濱岡可能的下場,福島核廠事件只算是仙女棒。」
劉黎兒在距離福島核廠80公里那須高原有一片300土地,種了5棵櫻花,現在沒辦法去看它們了。他以「透明的恐怖」來形容這種處境,福島看起來依然鳥語花香,卻沒有人能在此停留,很另類的白色恐怖。
經過此次核災的教訓,日本產業開始體現沒有核電的可能。省電成為首要,並且證明是做得到的,日本汽車工業龍頭鈴木汽車董事長鈴木修即表態,身為人類應關核廠,沒有核電也不會缺電。據估算只要省15%就可以了,但現實卻表現得更好,透過工廠運作時間錯開的方式,工業界省下了25%的電力。擁有10萬人口的東京大學更率先省下45%
現場有位住在福島的台裔日本人(太太是日本人),因為女兒即將滿三歲,在福島核災發生後,以最短時間移居台灣。他的現身說法,震撼著在場的每一個人!一下子,什麼都歸零了,一切都要重新再來。因為可能要成為台灣人,所以他想多瞭解台灣的核安,上網找了相關資料,很..很少,只發現劉黎兒這本書,就這一本耶!這讓他非常…..非常的驚訝,台灣對核能的相關書籍這麼的少,相對的,我們對核能的瞭解也很有限啊。聽的同時,感覺一陣收縮,是啊,我們是這麼無知的生活著。
「越研究核能越清楚發現,核能很恐怖,根本碰不得,單是核廢料處理就需要23萬年才能夠弭平,且核電廠運作須建立在零錯誤和零失誤的基礎上,這根本不是人類社會可負擔得起的事。」劉黎兒說,「日本核廠聲稱廢核廠僅需花幾百億日幣,但這次福島核災的廢核過程,讓日本民眾恍然大悟,1個爐體就要花上2000億日幣;核災總體花費日本政府保守估算要20兆日幣,甚有瑞士前原安會委員則估算應該要賠366兆日幣。
核電成本是不可說的秘密?劉黎兒表示,全世界擁核派都不敢提核電成本,因為核能發電根本不便宜,「台電宣稱核電廠含建廠成本1度電僅需5元台幣,但其實還需再加上核廢料處理或未來停廠除役等成本,1度電成本至少要60元台幣,數據相差至少1個位數。」台灣一旦發生如福島規模之核災,將演變成「台灣失落」,核電是台灣無法承受的重。所以,她的下一個計畫,就是在三個月內出版「破解核電神話」的書。


版主:
核電成本從不考量核廢料儲存代價與除役成本,像極了台塑企業把環境的成本外部化。
六輕石化廠就是最典型的「以鄰為壑」。光是一年排放的二氧化碳量就高達6700萬噸,佔全台灣全年排放量的26%以上填海造陸,大量抽取濁水溪下游的泥沙,致使外傘頂洲每一年都在縮小,海岸線也逐年後退,沿岸養殖漁業生計成本日益攀升。為供應六輕的工業用水,政府還特別興建集集攔河堰給這個恐龍產業用,民生用水一度要7~10元,六輕只要付出每度不到4元。政府拿人民的納稅錢來補貼台塑公司的用水,慷全民之慨,只為賺取選票與政冶獻金就可以如是官商利益輸送嗎?集集攔河堰不夠用了,政府又興建不符環保工程要求的湖山水庫來滿足它吃人不吐骨頭的胃口,感覺上,政府簡直就是台塑公司的直屬子公司。
蠻野心足文魯彬律師好心疼的說:「不擇手段,靠著傷害別人和環境,來達成自己的目的,就是台灣的企業文化。」